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创业家的用户手册。Uber创始人兼CEO Travis Kalanick教你如何创业变身为企业家

Uber创始人兼CEO Travis Kalanick

变身为企业家,要具有分析性和创意性。有新意、有创意、有热忱,才能把人苛求进步的一面和人解决问题的分析层面结合在一起。比如左脑解决数学问题,而右脑发挥新想法与创意。 点击相关链接:你的品牌真的属于你的吗?马来西亚吉隆坡,中国北京,印尼雅加达,泰国曼谷品牌商标注册与知识产权保护事务所 此外,我还有一个想法叫做“选择现实”,而不是“选择感知”。创业家经常看到人们想法和真实之间的区别,中间的鸿沟越大,创新者越会有做事情的空间。但是现实和感知其实很难区分。有的时候这两个东西是一个概念,但是创业家会找到两者的差异并在这之中盘弄。 想要转变为创业家,就只会在很多蓝球中间成为唯一的黄球,因为你总是要迎难而上,相信别人不相信的东西,而且你要能够忍受压力。大家都认为做事情要按照约定俗成的做法去做,而你想要用另一种方法,你要坚持自己觉得正确的方向。当然如果你是正确的话,那结果很棒,因为你可以改变世界。但是有的时候感知不是现实,如果你搞错了的话就完蛋了。 下一步,要想成为创业家,就必须会创造魔力。创造魔力的第一步就是要首先知道什么是魔力,我们把魔力分解成四个重要环节: 第一个环节是你有没有把时间归还于人们。 第二个环节是你有没有把平静感带给人们。 第三个环节是你有没有把喜悦感带给人们。 第四个环节是你有没有给他们更多钱。 如果同时四步都做到的话,你就找到魔力了,你创造的东西就是真正具有魔力的,真正能够转化为未来可能发生的东西。 为了创造魔力,我们必须能够看到未来,你要能够看到未来才能创造别人看不见的东西。魔力是有吸引力的,人们会身不由己地靠近它。   销售和讲故事是另一种魔力创造方式。你可能会有很多想法,但是你不去努力把自己的愿景变成现实的话,那什么都不会发生。所以一定要学会销售自己的想法。销售是很重要的一环。而且要去搞活动、讲故事,讲故事是很重要的一环。你要成为销售员,要去启发人们。 下一步是寻求探险,伟大的创业家永远会寻求探险,永远会去找别人没有做过的事情。 最后是冠军思维,你要有冠军的想法。很多时候你想到冠军的时候,都会想象出篮球运动员扣篮的模样。但我们是以另外一种方式来思考冠军的,首先要享受你的旅程,不管你最后是要去哪儿。而在篮球场、足球场上,你要全身心地投入,把每一分的力气都投入进去。 当然你被打败的时候,你要立刻站起来。如果你把自己的一切都投入到比赛之中的时候,在出现逆境的时候你能够重新站起来,你就不可能失败的。   “三军未动,粮草先行。保护好你的品牌”       来源:Uber创始人兼CEO Travis Kalanick 于北京极客公园创新大会讲词 部份摘录自原文作者:杨博丞  

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萧鍢贸:坚池到底,泳不放弃

Alex Seow Hock Mao in the swimming pool, 马来西亚跳水代表萧鍢贸在泳池里

萧鍢贸 Alex Seow Hock Mao VGO GLOBAL GROUP SDN BHD 执行董事 V DIVERSIFY SDN BHD 执行董事 VGO WORLD SDN BHD 首席执行官   既然选择了带领新生代去走一条不容易的路,那我就必须扛起所有的责任。 路是我选的,就如十年前的我必须坚持到胜利。 路是我选的, 就算跪着走我也一定要走到终点 。 这就是我活着的使命     是天份还是努力? 到底是那个因素决定一个人的成就? 和萧鍢贸一席之谈,再一次的印证了坚持不懈才是决定成功的最主要因素。 他曾经是马来西亚国家队的跳水代表, 现在已成为一位企业家, 经营一家泳校,一家贸易公司以及一间建筑行。 退役后的他曾经打过工,薪金仅仅足够简单的生活,每天都需要步行两小时往返办公室。 成为游泳教练时, 也曾经每日曝晒、浸泡在泳池里超过十小时。 但是, 这一切并未影响他对工作的认真, 对目标的专注。 坚持的精神流淌在血液里, 造就了他在商场上的成功。     传授游泳之际, 萧鍢贸也特意培养学生们的纪律与坚持,塑造良好的个性。 事实上, 许多温室里成长的小孩在学习游泳的当儿, 同时变得坚强与独立。 因此, …

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拿督邱芓訸:目标愈大,机会就愈大

Dato Calvin Khiu in blue blazer in a boat cockpit

拿督邱芓訸   Dato Calvin Khiu Fu Siang MK Curtain Group Sdn Bhd 创办人兼总裁   要开创新的局面, 就必须放胆去闯, 寻找新典范     若不是抱着一股进取探险、无畏无惧的精神,相信拿督邱芓訸无法达致今天的事业版图。 “在竞争激烈的时代, 要开创新的局面, 就必须放胆去闯, 寻找新典范。 因为我相信目标愈大,机会就愈大。”   邱芓訸 2005 年在森美兰 Nilai 3 创办 MK 家纺集团, 主要营销布艺品及辅料,窗帘、地毯及家居装饰品。 短短 10 年时间, MK家纺的营销网络遍布全国, 目前共有 25 家分行,最近他更积极开拓高级精致家纺市场, 在设计上尤其花费不少时间精力, 雄心万丈要开创事业的新局面。 每当走入一间房子,邱芓訸都会仔细观察房子的装潢设计。 即使是一般人不太会关注的窗帘, 在邱芓訸眼中, 也是房子主人对时尚领略的一个重要环节。 对他来说, 一个人的时尚品味不只显见于他的穿着打扮, …

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黄春萀:自控自爱,再创高峰

ng chuan hoo

黄春萀 VERN’S HOLDING SDN BHD 腾飞控股有限公司创办人兼董事经理   作为企业决策者,身系多人生计,甚至所下的任何一个决定,都足以影响其行业或市场走向的发展,责无旁贷。黄春萀认为,一位企业家要持续处于高峰,就必须耐得住寂寞。而且也必须学会自控及自我修炼。   黄春萀坦言:“企业家在高峰时会面对很多的诱惑。 这些诱惑包括各种各样的投资机会,所以我们要学会自控。 只有自爱者,才有条件被人所爱及有资格去爱他人。 一个连自己都无法照顾好的人,就不要妄想去照顾他人。”   从白手起家至今, VERN’S 业务足迹遍布全马。 回想起曾经历的事业低潮期,黄春萀不讳言道:“一个企业最高峰时,也是最危险的时期。 因为有关企业的领导者往往会在这时犯下错误。 比如好高骛远、得意忘形、自以为是、不务正业,或感性为先,作出不理智的决策等。”     也由于当时经历使然,黄春萀了解到理财的重要性。 在机缘巧合下,他接触并加入 A PLUS BOSS,为他培养更多优质人脉资本,累计更多商机。 黄春萀的理财观偏向保守。对他而言,追求财富的目的在于改善生活、给家人舒适的生活,让他们没有后顾之忧。   黄春萀也发现,许多企业家个性执着。 为了追逐事业上的成就与财富,而忽略了人生更重要的 3 件事: 健康、爱与孝道。 有了前车之鉴,在接下来的 3 年内, 除了会积极的在事业上再创高峰, 也会转移重心,重新分配时间, 在 “健康、爱与孝道” 这三方面下功夫。     来源:A PLUS BOSS 10 周年纪念特辑 友情链接:https://www.facebook.com/APLUSBOSS/ …

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尊贵企业平台的创造者~拿督饶新羽

Joe Yew

拿督饶新羽 (Dato’ Joe Yew) A PLUS BOSS 理财集团创办人兼董事经理 拿督饶新羽于 2004 年创立 A PLUS BOSS 理财集团,除了帮助富足的企业家铺就更稳定、更长远的财富,也建立一个优质的平台,聚集各领域的精英共同学习、交流,达至优者更优,且透过每月定期的高端休闲活动满足客户对生活品味的追求,同时加强各方面的连接与商机。       “一位企业家无论现时多么家财万贯,都必须有长远之计,拥有一套详尽的理财计划,并让储蓄成为一种习惯,创造更多的财富,以达安枕无忧的生活,甚至把财富延续后代” 拿督饶新羽说道。     初见饶新羽,听他分享他的时尚品味,对精表、眼镜、名车的认识不只停留于对名牌的推崇,而是有更深一层的底蕴,反映了他对设计、质感和品质的欣赏与追求。   时尚理财,致富美学是饶新羽的经营理念。除了帮助客户储蓄致富,也一并提升生活品味和品质。  A PLUS BOSS 为尊贵的客户创造价值机会,提供回酬佳、安全稳定的国际理财方案。 同时,也让 A PLUS BOSS 俱乐部的会员通过定期的多元活动广建人脉、展开更深的交流、共享、共善与共进。     来源:A PLUS BOSS 10 周年纪念特辑 友情链接: https://www.facebook.com/APLUSBOSS/  

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